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      世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家:要反思地產(chǎn)發(fā)展模式是否正確

        新浪財(cái)經(jīng)訊 “中國發(fā)展高層論壇2017”定于2017年3月18-20日在北京釣魚臺(tái)國賓館舉行,主題為“中國與世界:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)改革”,世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·羅默出席并發(fā)言。

        他表示,地產(chǎn)開發(fā)商成為國家領(lǐng)導(dǎo)人改變了國家的發(fā)展路徑,對中國而言,從鄧小平時(shí)代就已開始了中國最大的地產(chǎn)發(fā)展潮。不光是中國,其它國家也存在這個(gè)問題。保羅認(rèn)為,目前全球的范式就是要反思這個(gè)發(fā)展模式是否正確。

        以下為演講實(shí)錄

        保羅·羅默:在講故事的時(shí)候,往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的語境的轉(zhuǎn)變,在我們描述這個(gè)時(shí)代的歷史的時(shí)候,同樣會(huì)出現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),一個(gè)是房地產(chǎn)開發(fā)商成為國家領(lǐng)導(dǎo)人,改變了國家的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在鄧小平推出改革開放之后,帶來了世界上規(guī)模最大的房地產(chǎn)的發(fā)展潮,在基礎(chǔ)設(shè)施上,威廉潘、佛里斯都在紐約做大量的擴(kuò)建,新加坡也做了同樣的嘗試,而且工作進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的預(yù)期。

        但是,深圳的開發(fā)速度是新加坡的十倍,新加坡用了50年走過的路,深圳只用了5年。再看費(fèi)城和紐約,深圳跟他們一樣,也是采用了房地產(chǎn)開發(fā)的模式和思路來創(chuàng)造自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全球的整個(gè)范式就是要反思這個(gè)模式是否正確。城市的大規(guī)模開發(fā)在不斷進(jìn)行。

        但是,要復(fù)制這樣的模式就需要我們提高警惕,我們有可能面臨一些新的突發(fā)的問題,這些問題大家都耳熟能詳,但我們還要看到其他的潛在的問題。艾森豪威爾擔(dān)任美國總統(tǒng)的時(shí)候,他說我們面臨兩方面的問題,一方面是棘手的問題,另外一方面是重要的問題。有些緊急的問題并不重要,有些重要的問題也并不是馬上可以解決的。

        面對全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜話題,我們往往會(huì)去看那些非常急迫的問題。我們反思?xì)v史,可以以史為鑒,讓我們能夠理清自己的思路,這也是佛教冥思的做法,讓我們找到真正重要的問題來加以應(yīng)對。在人類歷史上,1萬年前就出現(xiàn)了重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),當(dāng)時(shí)我們像螞蟻一樣開始聚集在一起,城市得以應(yīng)運(yùn)而生。之后逐步進(jìn)入了全球化的進(jìn)程,使得我們生活的環(huán)境越來越密集,也使得人們能夠更加密切的相互配合、相互合作。在100年間,我們就完成了這樣重大的項(xiàng)目,大部分人都會(huì)生活在城市之中。

        目前,我們可以搭建兩個(gè)重要的基礎(chǔ),從而能夠加強(qiáng)城市區(qū)域的合作。第一個(gè)是二維的公眾空間,包括管道、行人、汽車需要占用的空間。比如說在曼哈頓,它將地面的三分之一都用于這些公共服務(wù)。在世界上,有些城市的這些公共空間所占的比例很小,只有8%。另外還有一個(gè)重要的基礎(chǔ)就是要提供足夠的財(cái)力,讓地方政府能夠有財(cái)力來進(jìn)行這些基礎(chǔ)設(shè)施的投資,加強(qiáng)互聯(lián)互通。

       我們可以借鑒新加坡的先例。新加坡政府在李光耀的領(lǐng)導(dǎo)之下對土地進(jìn)行了大規(guī)模的國有化。當(dāng)時(shí)的土地不值幾個(gè)錢,但現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了1萬億美元,為本地基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展提供了足夠的財(cái)源。在新世紀(jì),我們的建筑規(guī)模在急劇加速,需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上把設(shè)施增加100倍。我們要著眼長遠(yuǎn),先把基礎(chǔ)打好,不要急于建設(shè),之后再想辦法擴(kuò)大基礎(chǔ)。如果這樣的話,很可能會(huì)在基礎(chǔ)層面上出現(xiàn)問題。

        我們也在考慮,如果一開始的規(guī)劃做得不好,建設(shè)得越快,未來失敗的幾率就可能越大。這個(gè)比例可以劃分為20%、30%,或者是50%。如果事先做好充分的規(guī)劃,我們可以造福于全球的人民,讓他們生活得更加幸福。這可以說是我們面臨的最后機(jī)會(huì),讓我們可以打好未來工作的基礎(chǔ)。要抓住這個(gè)機(jī)會(huì),必須分清楚哪些是急迫的問題,哪些是重要的問題,這樣才能打好基礎(chǔ)。

        所以,千萬不要錯(cuò)失最后的機(jī)會(huì),為未來打好基礎(chǔ),否則我們會(huì)付出沉重的代價(jià)。我們需要立即采取行動(dòng),立即打好基礎(chǔ),以深圳的建設(shè)速度為全世界人民、為全世界城市的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

                                                    (轉(zhuǎn)自互聯(lián)網(wǎng))

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